Sobre mí
Consigue que tu empresa sea rentable y estable
Experiencia e innovación
Hola, soy Miguel Ángel Lacoma, consultor financiero y experto en control de gestión y finanzas.
Ayudo a que las pequeñas y medianas empresas sean más rentables, tengan el control de su negocio e incrementen sus beneficios en la cuenta de resultados cada año. Que puedan gestionar su información económica y financiera de forma correcta para tomar mejores decisiones y puedan conseguir la financiación que precisan para seguir generando beneficios.
Si como empresario te sientes abrumado, confundido, estresado o asustado por la situación financiera de tu negocio, es el momento ideal para buscar un consultor que te asesore y guíe a la hora de analizar el panorama completo de tu PYME. Que colabore contigo en la búsqueda de soluciones y en la elaboración de un plan estratégico.
Porque no hace falta ser una gran empresa para implantar sistemas de control que mejoren los resultados económicos de tu negocio.
Antes de comenzar con mi emprendimiento trabaje en una PYME, por lo que conozco de primera mano su funcionamiento.
Hasta que un día algo cambió y decidí emprender para ayudar a todas esas pequeñas y medianas empresas a mejorar sus resultados y a guiarlas hacia metas realistas que aseguren su futuro financiero.
Durante mi vida laboral, he desarrollado diferentes herramientas y sistemas de control financiero para negocios de muy distintos sectores.
Y déjame decirte que todas estas herramientas han dado buenos resultados, incluso mejor de lo esperado. Por lo que con el tiempo, he podido desarrollar mi propio método de aplicación.
Mi objetivo es ayudarte a mejorar los resultados económicos de tu empresa. Ayudarte a ti y a muchos pequeños y medianos empresarios a disponer de los sistemas de control que usan las grandes empresas, mucho más abundantes en recursos.
Cuando los resultados de tu negocio suben y bajan como una montaña rusa, es el momento de actuar, ¿no crees?
¿Qué dicen de mí?
“Llevamos varios años trabajando con Miguel Ángel Lacoma, lo que más valoramos de él son los conocimientos que nos ha aportado para implementar herramientas de control y análisis que nos ayudan a nuestra gestión.”
Marcial Llusá, Gerente de Intergenética
“En el tiempo que llevas con nosotras, sin hablar en términos mercantiles -doy por hecho que son positivos-, tengo la sensación de que todo camina por donde debe caminar y la tranquilidad del que se sabe en buenas manos. Te estamos muy, muy agradecidas.”
Hna. Juani Garrido, Directora de la Residencia Sagrado Corazón de Jesús
así es mi método de trabajo
1.
Déjame conocer en detalle tu empresa. Por lo que es necesario recopilar datos de periodos anteriores
2.
Análisis exhaustivo de estos periodos
3.
Diagnóstico: aquí te mostraré cuáles son las fortalezas y debilidades de tu negocio
4.
Propuesta de soluciones y recomendaciones para llevar a cabo
5.
Diseño personalizado del Sistema de Control de Gestión de tu empresa
6.
Seguimiento de la evolución de tu negocio
7.
Apoyo al empresario
Consigue para tu PYME el resultado de los grandes
¿Estás listo para conseguir que tu empresa sea más rentable y estable?
AQUÍ ESTOY PARA EVALUAR TU CASO