SEGUIMIENTO PERIÓDICO
Te ayudo a obtener el control de tu negocio antes de que sea demasiado tarde
Dirección financiera y controlling externalizados para tu PYME
¿Sabes cuánto gana tu empresa cada mes? ¿Te desvives por tu negocio pero sientes que no consigues los resultados esperados? ¿Necesitas anticiparte a posibles situaciones de crisis para poder manejarlas con tiempo? Entonces, estás en el lugar correcto
Te acompaño a tomar mejores decisiones e incrementar los beneficios de tu negocio. Descubre el Programa de Seguimiento periódico: una auténtica dirección financiera para tu negocio.
Pero quiero que tengas en cuenta que no todo es magia, sino un proceso de planificación y control, que permite:
- Aumentar beneficios
- Adecuar la estructura financiera a la actividad y sector
- Reducir costes
- Tomar decisiones basadas en datos
- Obtener una visión y perspectiva que va más allá de los números que refleja la contabilidad
- Mejorar el acceso a financiación externa
- Anticiparte a los problemas o situaciones de crisis para manejarlas con estrategia
en mi programa de seguimiento, podrás elegir la periodicidad más adecuada a tu caso. nos reuniremos y conocerás de primera mano:
- La situación financiera de tu empresa y cómo mejorarla de forma estratégica
- Las posibles necesidades de financiación
- Cómo controlar los recursos consumidos y los márgenes de beneficios
- Cuál es la rentabilidad obtenida por líneas de negocio y su margen de ganancia
- Cumplimiento de objetivos y presupuestos
Así con toda esta información clave podremos implantar mejoras, crear un cuadro de mando y trazar el camino a seguir para que tu empresa consiga incrementar sus beneficios
¿Cómo lo haremos?
Antes de comenzar a trabajar juntos:
1.
Entrevista con la gerencia y el personal que se precise
2.
Realización del Diagnóstico Financiero de la empresa
3.
Diseño del Sistema de Control de Gestión
Y DE FORMA RECURRENTE,
cada mes o trimestre, en función de las características de tu negocio:
4.
Solicitud y envío de la información
5.
Recepción, investigación e interpretación de los datos
6.
Elaboración del informe de análisis
7.
Reunión con la gerencia con el objetivo de analizar la situación
8.
Recomendaciones de soluciones para mejorar las finanzas de una manera planificada y estratégica.
A lo largo de estos años como consultor, he implementado y probado este programa en empresas de muy diferentes sectores, y los resultados son estupendos.
Sé que contar con un director financiero externo, supone disponer de todo un departamento financiero sin asumir los altos costes que requiere integrarlo dentro de la empresa.
con mi Programa de Seguimiento Periódico, lograrás:
- Hacer crecer tus beneficios, y eso se va a reflejar en la Cuenta de Resultados
- Tomar mejores decisiones y más estratégica
- Una mirada imparcial de un consultor externo
- Prevenir sobresaltos con los cobros y pagos
- Planificar y fijar objetivos mensuales y anuales
Gana claridad, toma perspectiva y define cuáles serán los siguientes pasos que van a tener un gran impacto sobre tu negocio.
Cuando un cliente me contacta por primera vez, noto su desesperación, angustia y tristeza. En algunos casos siente que todo está perdido, que ha hecho más de lo posible, pero sus problemas económicos y financieros permanecen, y su empresa se encuentra en la cuerda floja.
Así que, si tú como empresario quieres evitar que esta situación ocurra, estu oportunidad para prevenirlo.
¿Qué dicen de mí?
“En el tiempo que llevas con nosotras, sin hablar en términos mercantiles -doy por hecho que son positivos-, tengo la sensación de que todo camina por donde debe caminar y la tranquilidad del que se sabe en buenas manos. Te estamos muy, muy agradecidas.”
Hna. Juani Garrido, Directora de la Residencia Sagrado Corazón de Jesús
¿has pensado hasta dónde podría llegar tu empresa si conocieras su realidad y su situación financiera?
Pues déjame decirte que mejoraría sus resultados económicos, y tú como empresario ganarás en tranquilidad y calidad de vida. Además evitarás ir apagando fuegos y sufrir agotamiento y angustia por los problemas empresariales.
¿estás preparado para tomar el control de tu pyme?
No esperes a que sea demasiado tarde. Contacta conmigo para que pueda evaluar tu caso y hacerte un presupuesto a medida para tu empresa. Anticípate y mejora tus resultados empresariales y tu calidad de vida.